Uiteenzettingen

Uiteenzettingen2018-12-10T14:17:57+00:00

De tijd heeft me veel geleerd, op uiteenlopend terrein,
maar altijd met “de mens” centraal.
Welgekomen, neem plaats.


U krijgt een inspirerende sessie, in mensentaal en interactief.
Ruimte voor vragen en interactie, niet voor tijdrovende ‘t is wel- ‘t is niet discussies.


CREATIVITEIT – CREATIE – INNOVATIE
(bedrijfswereld – onderwijs – privé)


Een knap architect kan het meest originele gebouw bedenken.
Een ingenieur maakt dat je het dak niet op je hoofd krijgt.
Wie van beiden is creatiever ???

In essentie:
een vraag, zorg, probleem …
– klem zitten – zoektocht – via inval naar oplossing

Veel complexer in de bedrijfswereld, door de druk van tijd, resultaat en de mix van mensen.

. wachten tot het probleem zich voordoet of anticiperen ?
. mensen in/en creativiteit: de ene komt met ideeën, de andere wil DÈ oplossing
. kan je creativiteit aansturen, managen … ?

Thema’s
. kan je mensen creatiever maken ?
. zijn niet-creatieven mindere goden ?

. het proces van creativiteit en creatie, de spannende weg van vraag over idee tot eindproduct
. fases en randvoorwaarden
. hoe zet je een bedrijfsklimaat op waarin creativiteit/creatie goed gedijt ?
én …. het nut van lummeltijd en lanterfanterij, jawel

Een nuchtere én spitse benadering van “Creativiteit – Creatie – Innovatie”, vanuit een brede ervaring:
. begeleiden van ruim honderd Creatieve Sessies & Workshops sinds ’93 (België en vooral Nederland)
. creativiteit in Probleembenadering en -aanpak (meerdaagse opleidingen)

. voordien de praktijk in een bedrijf dat op amper 4 jaar van 0 naar 420 mensen groeide
. creativiteit, vindingrijkheid, inventiviteit binnen de uitdaging van snelle groei en strakke doelstellingen
en de roots: creatieve expressie met kinderen en adolescenten in mijn jeugdjaren

 

Gemotiveerde mensen of Motiveerbare mensen ?
Een bekwaam leider scoort via zijn mensen,
en dus later.
LEIDING GEVEN (bedrijfswereld – privé)

1. Leiding geven is in de eerste plaats GEVEN, geven aan je mensen en aan je bedrijf.
Een leider krijgt veel terug, op termijn en indirect. Daar moet je willen mee leven.
Een leider kan enkel scoren doordat zijn mensen scoren. Dat is zijn belangrijkste taak.

2. Gemotiveerd of Motiveerbaar ???
Als leider zou ik wel weten wat te kiezen.
Motiveerbare mensen houden je scherp, stellen al eens een vraag, hebben suggesties …
Soms wat lastiger, altijd fijner werken 😉

3. Als je als leider alles hebt zoals je het zou wensen
. mensen die perfect uitvoeren wat je vraagt
. optimale middelen en omstandigheden ….
dan volstaat het een goede organisator te zijn.

Leiden is een vak, en dat kan je leren. De essentie van leiding geven is nog steeds dezelfde: maken dat mensen optimaal presteren, en zich daar goed mee voelen.
. Dat is als ze erkend worden en merken dat hun inbreng rendeert.
. Dat is fijn voor henzelf, voor wie hen leiding geeft, en voor hun bedrijf, ongeacht de volgorde.
“Resultaatgericht werken” is daar een uitstekende methodiek voor, die bovendien ruim meer voldoening  geeft

Vanuit dit credo wil ik graag met je werken.
Je kan grabbelen in mijn hele ervaring, inclusief de fouten die ik gemaakt heb.

VERZORG JE GEDACHTEN (Privé – Verenigingen …)
De tegenstander in je hoofd is vaak veel sterker
dan die aan de andere kant van het net.

Uit de praktijk geplukt:
. een dame in begeleiding: “die testen da’s niks voor mij” …
. in de stad rijden, ik begin al te zweten als ik er aan denk ….
. mondeling examen, goed gestudeerd maar mijn hoofd slaat dicht, alles weg …

. weer die file, hoe wil je dat ik ontspannen op mijn werk kom …
. ik droom ervan om eens voor een echt publiek op te treden …
. daar ben ik niet slim genoeg voor ….

. toch normaal dat je in deze tijd stress hebt ….
. …. vul maar aan, voorbeelden genoeg

Kenmerkend voor die gedachten :
. zo ben ik nu eenmaal, weinig aan te doen …
. die gedachten zijn door de tijd overtuigingen geworden …

Ze vormen jouw werkelijkheid, je goed-voelen, je twijfel, je spanning ….
Kan je daar wat aan doen ? Jazeker, dàt is het thema van deze uiteenzetting
.

. geen pep-talk, geen trucjes, zelfs geen mirakels
. geen gezweef, je hoeft niets te geloven
. een onderbouwde uitleg over hoe je brein en je ‘mind’ werken
. concrete voorbeelden, in mensentaal


Een uiteenzetting

. voor wie meer grip wil op het eigen denken én Doen
. voor wie zijn/haar mogelijkheden wil uitbreiden
. die je zal verbazen door het effect van “beeldvorming” – (letterlijk de beelden die je vooral onbewust, in je brein vormt)
bvb: sla niet zo met die deur – doe je die deur eens zachtjes dicht ?

 

SOLLICITEREN (Privé – Verenigingen)
Een bedrijf heeft een advertentie geplaatst.
Er kwamen ruim 80 CV’s binnen, ook dat van jou.
En nu ?

Deze uiteenzetting
. om je vertrouwen te geven

. om je correct te informeren over solliciteren ‘vandaag’
. om je sollicitatie ook te bekijken door de bril van de werkgever

In mensen-taal
. concrete feiten, tips waar je wat mee kan

. de essentie, waarom een CV, wie leest het, waar hou je rekening mee
. hoe een advertenties inschatten
. het sollicitatiegesprek, concreet en realistisch, geen trucs
. werken met interimkantoren, met VDAB

Solliciteren in deze tijd met zijn vele twijfels over werk zoeken, de negatieve verhalen, de prietpraat én de kwakkels.
Het lijkt moeilijker dan vroeger, het is vooral anders dan vroeger.
Ik ga in op je vragen, én op de negatieve verhalen, zwaar aangedikt soms, … (je hoort trouwens weinig van mensen die wèl een job vonden, je hoort vooral diegenen die ‘pech’ hebben gehad, oneerlijk zijn behandeld, enz ….)

Er is niet HET juiste antwoord op elke vraag, DE juiste zin in je brief.
Het gaat om jezelf en om diegene die tegenover je zit, allebei moeten jullie het beste uit het gesprek halen.

mijn ervaring: zie onder “Privé” – Solliciteren met succes.


ZELFVERTROUWEN & ASSERTIVITEIT
(Privé – Verenigingen)
Ik stond daar weer,
ik wist niet wat te zeggen,
de woorden kwamen niet.

We gaan in op de essentie van assertiviteit en zelfvertrouwen, en op zoveel misverstanden daaromtrent.
Laat je niet afschrikken als je eerder “het stillere” type bent, er is geen enkele druk.

Na deze sessie heb je de mogelijkheid om aansluitend een opleiding te volgen (4 sessies).
. je zal al precies weten wat er aangeboden wordt, en hoe we werken
. je zal een goed beeld hebben over wat ook bij anderen leeft rond dit thema
. je kan je vragen stellen
. stap je in de opleiding (vrij), dan heb je meteen een beeld van de groep

Na deze sessie beslis je of je verder wil of niet, gewoon een ja of nee, meer uitleg hoeft niet.
Het voordeel : we kunnen vanaf de eerste minuut aan de slag, de basis is al gelegd.
Wie zelfvertrouwen heeft, wie assertief is, voelt zich op zijn gemak in verschillende situaties, ondanks de twijfels.


Uit de wereld van bijgeloof, bakerpraatjes enz …  (Privé – Verenigingen)

Misschien zouden anderen dit weglaten uit angst om niet au-sérieux genomen te worden.
Ik niet, het staat hier omdat het veel over mensen zegt, vanuit hoe we vandaag kunnen kijken.
Wees benieuwd, je zal verrast worden.

RITUELEN
Sint Antonius, help mij eens zoeken aub …

Rituelen zijn van alle tijden, veel is verloren gegaan, maar veel leeft ook vandaag nog, minder herkenbaar misschien  …
Wat is dat precies een ritueel, wat zit daar achter, en werkt het of zit het puur tussen je oren ?
Daar gaat deze uiteenzetting over. Welgekomen.

Thema’s
. is er een gemeenschappelijk kenmerk, een rode draad te vinden
. welke factoren maken dat een ritueel werkt
. moet je er in geloven
. ontstaan van rituelen
. de smalle grens tussen geloof en bijgeloof
. zijn er gelijkenissen tussen onze rituelen en die bij “primitieven”
. rituelen vandaag
. de overeenkomsten met beeldvorming, positief denken, (zelf)hypnose enz …..
Een nuchtere benadering van zaken waar ik al erg jong mee geconfronteerd werd, met veel vragen en verwarring.
Ervaringen die ik nooit had willen missen, en die ik nu met de ogen van vandaag kan bekijken.

PENDELEN – In deze tijd ?
Komaan man, dat is iets van de middeleeuwen!

Verrassend, onverwacht en gegarandeerd stof tot nadenken.
Uitwisseling, geen ‘t is wel – ‘t is niet discussies.

Een open kijk, geen gezweef, geen poging om je te overtuigen.
Een reeks concrete ervaringen op diverse terreinen, sommige verbazend, andere waar vraagtekens aan hangen.
Een thema dat aantoont hoe onze ratio en het onbewuste denken elkaar aanvullen of stokken in de wielen steken. Verwacht niet voor alles een rationeel sluitende uitleg, die is er niet.
Nadien tijd voor reflectie, vragen en antwoorden.

Waren onze grootouders naïevelingen die zich wat lieten op de mouw spelden door handige bedriegers, of waren toen – precies door die naïviteit – dingen mogelijk die vandaag niet meer denkbaar zijn ?


“Ik volg mijn gevoel, en dat is altijd juist …..”

Er is niet ‘Verstand’ naast ‘Intuïtie/Gevoel’.
Er is wél de kunde om beide te laten samenwerken,
om tussen beide te kunnen switchen, om in beide te kunnen ‘shoppen’.